2020年5月10日，是第四个中国品牌日。面对年初突如其来的新冠肺炎疫情，众多中国企业捐款捐物勇担社会责任，演绎了中国品牌的高光时刻。作为健康领域的龙头企业，伊利坚守品牌初心，在此次抗击疫情中积极帮上游、通下游，保障国民营养健康，央视《经济半小时》特对伊利进行了专题报道，并为龙头企业的责任与担当点赞。
帮上游：帮扶1000余家牧场纾困解难
“疫情发生后，我最担心的就是牛奶收购问题，我们员工会不会也得上这个病。”伊利的合作牧场——五福牧场是天津武清区黄花店镇最大的一家单体牧场，这里有1300多头奶牛，每天都能生产出26吨牛奶，假如牛奶卖不出去，牧场一天就得损失10多万元，突如起来的疫情让牧场主冀贵良一筹莫展。
天津武清区黄花店镇最大的一家单体牧场五福牧场
这时候，伊利给冀贵良吃了一颗定心丸，全额收购，不拒收一滴合格的牛奶。不仅如此，面对防疫期间的道路管控，伊利帮五福牧场办了运奶车通行证，每天推荐运奶车最佳行驶路线，线上线下指导冀贵良的牧场提高单产，并为他提供了1050万元的融资资金……如今，冀贵良的牧场不仅恢复了正常生产，每天的产奶量还增加了不少，而且他还利用伊利的融资贷款建了两个新牛棚，争取年底把每天的奶量扩大到35吨。
伊利帮五福牧场办了运奶车通行证，每天推荐运奶车最佳行驶路线伊利在全国有1000余家五福牧场这样规模的合作牧场，疫情期间，伊利对这些牧场进行了全方位的帮扶。正如伊利集团执行总裁张剑秋在接受央视采访时表示，疫情让整个行业受到一定冲击，特别是产业链上游的奶农，抵御风险的能力比较弱，生产和经营都受到了很大的影响。伊利作为行业龙头，迅速启动应急机制，首先，紧急筹集抗疫物资，来驰援上游牧场和奶农，让他们正常生产和运营；其次，开辟了网上技术服务，解决了牧场主饲养的难题；在原奶收购上，只要是牛奶合格全部都收，没有受到疫情影响。
伊利集团执行总裁张剑秋接受采访
通下游：海拔7490米也要保证不断奶
上游牧场，伊利要帮扶；下游供应，伊利不管路途多远、环境多恶劣也要送到。可以说，在这场疫情中，无数伊利人全情投入稳生产、保供应，为全民“抗疫”贡献力所能及的力量。
王东是西藏阿里的伊利销售员，他和同事每隔半个月就会去海拔7490米高的兵站送奶。虽然单程只有186公里，但是高海拔地区没有公路，处处烂石头路，遇到尖石头，车很容易爆胎，往返14个小时，而且上了海拔7000米，还需要时刻吸氧，但是当看到兵站的战士们抱着牛奶的那一刹那，他们觉得一切艰辛付出都是值得的。
伊利销售员王东为海报7490米的兵站送奶
伊利奶粉武汉分仓员工程建平，在大年初四了解到武汉多家医院出现了物资短缺、急需牛奶及奶粉补给的情况后，勇敢承担了物资捐赠、运输等工作，步行数小时找到配送车辆、司机和装卸人员，临时组建了一支6人小分队。为了预防病毒，他们不能回家，一天只能吃一顿饭、住在没有取暖设备的招待所。最终，他们克服了重重困难，圆满地完成了任务。
央视：为龙头企业的责任与担当点赞
对于中国经济甚至全球经济，中国品牌都用实力彰显着独特的力量和责任担当。眼下，中国各地的工业企业都在复工复产加速跑，随着产业链供应链的健康复苏，更多的中国优秀企业，将精准有序地推动复工复产，积极有效地为全球经济发展，贡献出中国经济的力量。
为勤劳苦干、创新升级中的中国品牌，点赞！
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