随着十三届全国人大三次会议闭幕，“在危机中育新机、于变局中开新局“成为了两会热词。对中国乳业来说，如何在变局中确定新发展思路，是需直面的问题。卢敏放这样表示：“如果有一天中国品牌能够得到来自世界的认可，我想这才是做强的标志。”
在谈到中国乳企在海外市场发展时，蒙牛总裁卢敏放指出中国的品牌只有被全球消费者尊重后，才能树立起有效的竞争护城河。与此同时，卢敏放表示全球化布局也让蒙牛可以将世界各地的产品、的配方带给中国消费者。
去年蒙牛收购了澳大利亚贝拉米，并宣布收购LDD,这是中国乳企次在澳洲进行的重大连续收购，有望在澳洲以及产业链相关的东南亚等地推动中国品牌再上台阶。而在日常的品牌建设中，蒙牛与合作伙伴一起，在全球范围扩大了品牌影响力，蒙牛是 FIFA世界杯全球官方赞助商、上海迪士尼官方乳品合作伙伴、环球影城合作伙伴等，还连续多年入选“具价值中国品牌100强”，这使得蒙牛作为中国乳业代表企业，在全球范围已经初步具有了品牌知名度。
中国作为全球的乳制品消费市场，乳企要做大销售额和利润是理所当然的，并不十分困难，。与之相比，更关键的是要将产业做强，以高质量的发展来带动行业健康发展。
本次全国两会上有不少乳业领域的代表都提出了关于奶源建设的建议，其背后反应的情况是，只有加强乳业上游建设，才能打好乳业做强的基础，否则仅仅做大企业规模意义不大。这就需要进一步提高上游奶源的自给率，并形成可持续发展的产业链。蒙牛总裁卢敏放表示“这才是中国奶业振兴的关键”。
在今年4、5月份，蒙牛位于宁夏、黑龙江、内蒙古的产业链集群项目又陆续开工，在变局中找到了发展的新局，让中国奶业有了可持续发展的产能保障，有效的助力了产业链的可持续发展。
在卢敏放看来，蒙牛在体量持续扩大的同时还能保持高速增长，得益于蒙牛内部对创新能力的重视，而且“这种重视也超过了对简单销售额数字的追求，因为这是让行业健康发展的关键。”卢敏放认为中国乳业发展的局面是让全世界很多的消费者都能认同、都能信服来自中国的品牌，相信在中国乳业的共同努力下，中国奶业振兴会取得成功。
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