在蒙牛的国际化战略中，2019年具有标志性的意义，蒙牛的国际化路径从资源合作为主向全产业链主导的转变，从部分环节、有限流程的国际化合作走向乳业全球价值链的大规模协同。
如今，已经在全球五大洲落地的国际化布局，彰显出蒙牛的海外产业链已经形成完整闭环：从奶源建设看，蒙牛在大洋洲、亚洲、欧洲、南美洲形成了稳定的奶源供应链；从技术引进看，蒙牛通过其战略投资者布局欧洲、北美的顶尖研发与加工技术；从市场开拓看，蒙牛在东南亚、大洋洲、北美洲、亚洲落地了供、产、研、销的价值链。
2019财年，蒙牛通过收购澳洲贝拉米、Lion D&D等形成近百亿规模的集群矩阵；从更宏观的视角来看，蒙牛已经在大洋洲形成了完整、有竞争力的区域业务，旗下贝拉米、Lion D&D、Burra Foods将扮演不同的角色，在奶源、加工、产品、品牌等不同方面充分发挥协同效应，实现资源效率最大化、市场效益最大化及品牌影响最大化。
作为最早“走出去“的中国乳企，蒙牛在印尼、新西兰等海外奶源及市场所在地均已完成布局，打通了从奶源到生产销售，从自主研发到质量管控的全部环节。
2019年，是蒙牛在印度尼优益C工厂正式运营的一周年，这个中国企业在东南亚的首个乳制品生产基地真正做到了本地生产、本地销售的产供销一体化布局，为开拓东南亚市场奠定了坚实基础。而在海外销售上，蒙牛产品已经出口到澳大利亚、新西兰、加拿大、新加坡、马来西亚、印尼、柬埔寨、缅甸、蒙古等多个国家以及中国香港和中国澳门等地区，出口产品包括常、低、冰三大业态，受到海外市场的认可和好评。
不仅如此，蒙牛在海外还积极融入当地。蒙牛雅士利在新西兰的工厂，通过数年的发展，有效的带动了当地经济和社区发展，给当地民众生活带来福祉，成为中国企业海外投资双赢的典范。
2019年9月，蒙牛集团总裁卢敏放当选国际乳品联合会（IDF）董事会成员。这是代表着全球乳业最广泛利益的国际乳品联合会百余年来的首位中国董事。在此前，卢敏放还成为了全球乳业论坛组织（GDP）中方董事。蒙牛的加入意味着其将代表中国乳企参与制定全球乳业标准以及全球整个乳业资源的分配等相关事宜。
此外，卢敏放还是国际商业理事会（IBC）等多个国际商界组织的成员，通过在这些国际组织发声，中国乳业在世界舞台的份量越来越重。
构建海外产业链闭环、优势产品强势引领市场、积极参与国际事务治理、放大中国乳业的声量，蒙牛的国际化路径浓缩代表了中国乳业国际化新时期的转变特征——化品质为品牌内涵，战略梯度与战略纵深双推进，主导全球价值链在幅员更加辽阔的“大周边”形成协同发展的循环。
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