为切实推进规范化管理项目,使规范化管理理念深入人心,公司决定组建蓝贝商学院讲师队伍,提高企业自我培训、自我提升的教学水平,按照公司统一部署,先由各部门摸底调查,选拔有一定授课能力的人员进行试讲,通过现场PK、部门领导和员工代表评议,再将优胜者推荐到公司,作为公司级培训师候选人。
截止11月6日,各部门报名选拔培训师共43人。根据公司确定的统一课题《如何把握规范化管理的主要观点和核心内容》、《如何把规范化管理运用于工作、生产实际之中》,各候选人自行备课。至11月14日,各部门培训师选拔工作基本结束,并将选拔出的培训师推荐至公司,共计21人。
11月26日,经公司领导研究决定,培训讲师课题统一以《蓝贝规范化管理》为题,要求结合公司实际,从理论和实践的结合上进行有针对性地阐述,看谁讲得深刻、生动、指导性强,以此作为选拔的重要依据。12月5日、6日,公司级讲师选拔工作在行政办公楼五楼大会议室正式开始。本着公平公正公开的原则,由公司领导、各部门成员和职工代表组成评审小组,以教案水平、表达能力、实用效果三方面作为评价标准进行打分,其中公司评审小组评议分值占总分的70%,职工代表评议分值占总分的30%.核算小组汇拢测评分值后,现场公布分数。第一轮结果出来后,拟准备自12月9日起,结合3S管理工作,按照3S管理课件及培训内容,仍采取自下而上的形式开展选拔工作,选出较好的培训师在公司进行第二次选拔,两轮人选确定后进行最终PK,决定公司级培训师人选。