2008年北京奥运会之后，市场上很难听到中国企业成为世界赛事赞助商的消息了，时隔十年，蒙牛打破了这个现状。
12月20日，在北京会议中心，蒙牛集团与国际足联联合宣布，蒙牛成为2018年俄罗斯世界杯全球官方赞助商。这是世界杯次与一家中国乳业公司签署战略合作协议，也是蒙牛近年来次与国际最赛事合作。
届时，蒙牛的名字和LOGO，将会和麦当劳、可口可乐、百威、阿迪达斯、VISA这些企业一起出现在全球赞助商矩阵，在比赛现场以及全球各地的传播中出现。
对蒙牛，乃至整个中国乳业企业来说，这可能都是近些年来向全世界消费者展示中国乳业新形象的机遇。毕竟不少消费型企业的“前辈”们，如可口可乐，通过与世界杯的合作，已经成功地把自身品牌变成了席卷全球的跨国公司代表。而现在，蒙牛也很有可能同样复制这样的成功。
对于一家中国公司成为世界杯的全球官方赞助商，外界首先的好奇是，为什么会是蒙牛这家总部位于内蒙古的企业。
目前蒙牛已经是世界乳业十强，每年有120亿包产品和10亿人次的购买量。对国际足联来说，要在中国推广世界杯和普及足球运动，这是的线下落地场景。而在海外，蒙牛则因为有全产业链的国际化扩展之路，而被很多机构视为中国企业国际化的代表。
比如在新西兰，蒙牛建设了雅士利奶粉工厂，打造了特仑苏新西兰专属牧场，并控股了澳大利亚知名的原奶处理及乳制品加工企业BurraFoods;在白俄罗斯，蒙牛与乳制品龙头企业Meat&Dairy公司建立了合作关系。在获得优质海外奶源的同时，更开创了中国乳企海外全产业链布局的先河。
而在产业布局上，蒙牛除了将奶源地布局到丹麦、澳大利亚、新西兰等黄金奶源带，还通过深化与法国达能、丹麦阿拉福兹、新西兰安硕等国际一线企业合作，引进先进的技术和管理经验，整合全球资源结合本土优势，不断转化为企业发展动能。2016年，在质检总局、认监委启动的出口食品企业内外销“同线同标同质”工程中，蒙牛成为国内首家通过认证的乳品企业。
另一方面，在国际足联这样的机构最看重的产品品质上，蒙牛同样也让外界看到了不一样。从2012年开始，蒙牛引进当时只有IT企业才广泛使用的数字化系统SAP。依托SAP，蒙牛又和西门子合作开发LIMS系统（实验室信息化管理系统）拓展性应用。SAP和LIMS系统高效协同工作，从原辅料采购、生产制造过程到终端提供智能化、系统化的品质保障，大大提升了产品合格率，并加快了决策流程。
有了这样基础，在国际足联眼中，实际上蒙牛已经不仅仅是中国乳业的代表型公司了，而且也是一家全球化的企业。而在全球官方赞助商这个别中，也只有真正的跨国公司才能进入名单。这样的选择，一定程度上是市场普遍的一种预期和看法。
对蒙牛这样的源自中国的国际化企业来说，接下来的需要解答的问题是，全球各类赛事有很多，为什么要选择世界杯。
对于这一点，数据应该是最有力的说服理由。中国有8亿球迷，他们已经等待了四年。这四年蓄积的热情会让这项赛事得到前所未有的关注。根据相关的百度指数，2014年的世界杯中国人的关注热度是380万，持续7周；而2016年夏季奥运会中国人的关注热度是160万，持续3周。
从基本面看，中国人对世界杯的关注热度是夏季奥运会的5.5倍。而从赞助的效应来看，赞助一届世界杯相当于赞助6届奥运会。
另外，在2018年，还有一届冬季奥运会和秋季亚运会，根据百度相关的指数，冬奥会指数为41万，持续仅两周，亚运会的指数为14万，持续三周。换言之，世界杯对中国人的影响力是同年冬奥会的32倍，亚运会的63倍。
而在全球市场，世界杯更是具有广泛的影响力。在世界杯举办地俄罗斯，其11个城市的12个场馆都将会出现蒙牛产品的展示，这也将是中国乳品次走向欧洲。旗下包括牛奶、可饮用酸奶、预制冰激凌、奶粉四大品类在内的27个品牌，都有机会进入世界杯的所有渠道展示以及销售。全球观众都有机会记住蒙牛这个中国品牌。
当然，还有一个不容忽视的趋势是，在移动互联网时代，世界杯的传播形式也有大量的变化。据欧洲的SnackMedia近日发布了一期的数字媒体调查报告显示，2018俄罗斯世界杯的传播形式，将因为多媒体渠道的发展而发生革命性的变化，而这会吸引全球年轻一代的消费者更主动的参与其中。
对蒙牛来说，这样同样是一个选择世界杯的重要理由。蒙牛自身也在积极进行互联网+的升级，有大量的产品在通过互联网和移动互联网，以及大数据的方式与年轻人互动。通过世界杯，很有可能让蒙牛在全球范围进行更多体验升级的尝试，从而让推动中国乳业的国际化水平更上一个台阶。
以上是对蒙牛打破现状的相关分析，希望可以给大家带来帮助。
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