苏醒先生2015年“桌上争霸”活动持续开启中，今天为大家带来我们苏醒战士的激情分享内容！
张总分享：终端订单是抢来的，不是等来的。终端有效拜访是搞好终端客情的基础，维护好一家老终端，比新开一家更有效。
陈总分享：1、厂商一体化，就是我们的的事业，建议各位主管深入了解经销商运作的业务，大家相互形成依赖。2、摆桌行动与核心终端方案，在当下的市场是突破的武器。
周总分享:与苏醒先生合作一年多，苏醒先生团队非常尊敬。为什么肯干苏醒先生？首先认可苏醒先生团队，自己也投入了很多精力，自己会经常和他们沟通，共同聊一些想法，相信和如此优秀的团队合作，再大的坎都不是问题！
苏醒先生2015年“桌上争霸”行动微信直播3
高总分享：愿意拿出更多的资源来支持苏醒先生，全力配合苏醒先生在流通渠道的培育。
胡总分享：把苏醒先生当作儿媳妇一样对待，是一家人，才能做大做強！
余总分享：我将全力以赴，全面配合苏醒先生这个团队，希望苏醒先生越来越好！
胡主管分享：1、我为什么执行摆桌和专卖？只有这样的终端我们才能抓得住，建立在终端的绝对优势，我们才能绝对领先。2、陈总制定了习酒套餐，目前已经进入很多终端，我要用实际行动践行厂商一体化。
苏醒先生2015年“桌上争霸”行动微信直播3
杨主管分享：经销商的高度配合让市场推进事半功倍，甚至全面参与到了日常市场推进的各个环节。市区队员目前信心满满，对目标相当执着，每日都会主动要求加班进行夜市推进。并持续完成着夜场启动的准备工作。
卢主管分享：带队员这份工作，不仅仅是一份工作，还有带给大家一个平台，一个可以交流学习，提升价值的平台。
刘主管分享：在苏醒先生这个大家庭里学会了制定目标，分解目标，完成目标，这是自己每天必须要坚持做好的任务！
周主管分享：充分发挥团队成员的个性特点，集中全力抓好团队建设。
陈主管分享：我们业务团队要与经销商团队相互融合，相互扶持，共同推进市场，这是厂商一体化的目标；团队建设，不仅仅是跟队员说些感性的话，而是落实到终端的实践当中。
李主管分享:我们的经销商反馈，虽然合作过程中或多或少有些问题，但对自己及苏醒先生事业很有信心，5年前错过了红牛，不想再不错过苏醒先生这个事业。
高主管分享:做苏醒先生就是做品牌价值。
朱世成分享：跑市场的一种感受是感觉到终端跟到家里一样。
袁琛奇分享：以前到终端直奔吧台，现在与促销员客情也在慢慢积累，终端客情已得到逐步改善。
杨春龙分享：要想突破终端就得根据每个终端店的不同特点做出正确分析，灵活运用销售技巧。